より効率的な組織運営が可能だと感じた

職場で日常的に起きている指導や教育、適正配置の面々でのミスマッチなどが少なくなり、より効率的な組織運営が可能だと感じた。

他者理解の前に自己理解をする意味が理解できた

部下の働き方のみならず、自分の働き方について、6色というマスターキーで幅を広げることができそうです。

相手を変えるのではなく、自分の見方・考え方を変えることで、良好なコミュニケーションが取れることが分かった。

自分の性格や行動がわかっているようでわかっていなかったと思いました。あまり人の意見や行動に合わせることをしていなかったので、少し気を付けようと思いました。

仕事にもプライベートにも使えるもの。何となく苦手、うまく伝わらないと感じている人にはぜひ受けてほしい。社内研修（マネジャー研修）で取り入れてもらえるよう話してみます。今日はありがとうございました。

この講座を紹介を受けた時半信半疑でしたが、「仕事にも活かせるかな？」と思い参加させていただきました。が、受講してみてビックリでした！自分のこともよくわかり、また周りの方の性格の本質を知ることができた気がします。

仕事についても、依頼を「指示」「要請」「反応」の3タイプで使い分ける考え方が役立つと思います。

対人関係で困っている方、社内教育などに課題を抱えている方に、それらが改善できる方法があると伝えたい。

離職率が下がるイメージが付きました。社員の配置を決める時に、スキルや社歴以外でもう一つ異なる基準の武器を持つことができました。

コミュニケーションをどう取ればいいかわからないと話があった際、自分・相手を理解する考え方があるけどどう思う？